（除濕機(jī)企業(yè)要走獨(dú)立自主的路子）

　　除濕機(jī)企業(yè)要走獨(dú)立自主的路子：獨(dú)立自主這個詞，對于我國的除濕機(jī)企業(yè)來說，是不存在的，除了有限的那么幾家除濕機(jī)企業(yè)在艱難的維持外，其他的企業(yè)都是跟風(fēng)模仿的，不管是產(chǎn)品還是管理，幾乎一模一樣，沒有自己的特色。這也是我國除濕機(jī)企業(yè)不能做大的原因。

　　產(chǎn)品跟風(fēng)：跟風(fēng)抄襲，導(dǎo)致除濕機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化，已然是除濕機(jī)行業(yè)近年來的一種常態(tài)。不管是賣場還是淘寶上，我們看到的產(chǎn)品外觀幾乎是一模一樣的，除了銘牌不一樣。而且這些除濕機(jī)的外觀好幾年都這樣，這幾年就沒有更換過，說明現(xiàn)在的除濕機(jī)企業(yè)已經(jīng)到了很危險的地步，因?yàn)橐呀?jīng)沒有專業(yè)的人去開發(fā)設(shè)計了。

　　營銷跟風(fēng)：自從網(wǎng)絡(luò)興起，電商興盛一來，我國的除濕機(jī)企業(yè)也瞄上了這塊廣告宣傳的好地方。但是，滿網(wǎng)絡(luò)的宣傳不是過于虛假就是內(nèi)容幾乎是一模一樣的，跟產(chǎn)品外觀一樣，這些宣傳消息也是互相抄襲，有的甚至連里面的品牌也不修改，看的時候感覺很好笑。這種漫無目的，互相抄襲的宣傳最后只能讓消費(fèi)者目瞪口呆，不知道相信誰，不知道如何選擇。

　　管理混亂：有的除濕機(jī)企業(yè)的生產(chǎn)管理非常混亂。人員不多，部門不少，是很多除濕機(jī)企業(yè)的通病，但是這些部門簡直就是虛設(shè)的，沒有什么功能。有的老板還會亂插手生產(chǎn)管理，把一些不適合除濕機(jī)企業(yè)的管理方式生搬硬套的加進(jìn)來，結(jié)果卻是管理更加混亂。

　　我國的除濕機(jī)企業(yè)為什么喜歡跟風(fēng)呢？我想除了不用自己設(shè)計，不需要科研費(fèi)用外，沒有其他的原因了。但是一個企業(yè)要想發(fā)展，光靠模仿能夠壯大嗎？

　　模仿跟風(fēng)可以一時，但不能一世。在除濕機(jī)企業(yè)發(fā)展的初始階段，"跟風(fēng)"并無不可，關(guān)鍵是要去其糟粕取其精華，借鑒學(xué)習(xí)別家企業(yè)好的產(chǎn)品設(shè)計、宣傳方式和管理方式等，而不是一味的跟在別人后面，那樣你只能喝別人的口水，重蹈別人的覆轍。要記住，除濕機(jī)企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，還必須發(fā)揮創(chuàng)新精神，走獨(dú)立自主的道路，努力走出扎堆"跟風(fēng)"的怪圈，才能實(shí)現(xiàn)真正的強(qiáng)大。